為深入開展安全管理強化年行動，落實安全生產“有感領導”建設，4月19日，公司黨委書記、董事長蔣林弟、公司副總經理江泓、安全總監率公司安全檢查組到宜昌小溪塔項目督導安全生產工作，并觀摩了項目部防汛應急演練。

蔣林弟一行實地檢查了宜昌小溪塔項目現場安全生產情況，并觀摩了項目部防汛應急演練。檢查組召開安全生產督導現場會議，聽取了項目部HSE管理情況匯報，對本次督導檢查發現的問題進行了交流反饋。

蔣林弟對小溪塔項目部給予了充分的肯定，同時也對項目部提出要求：一是要提高政治站位，深刻認識做好安全生產工作的重要性。他指出，安全生產關系人的生命，關系施工企業的信譽，發生安全事故是施工企業無法承受之重。項目部要落實好全員安全生產責任制，尤其是項目班子成員要按“一崗雙責”“三管三必須”要求對單履職，全力推動責任體系落實到分包單位、作業班組。二是加強分包安全管理和班組安全管理建設，要將分包隊伍納入本項目安全管理，堅持施工班組安全“包保制”，實行管理人員進班組、包班組，項目班子成員積極參加班組站班會，堅持統一分包管理過程管控。三是持續推進項目安全生產標準化信息化建設，要積極開展安全標準化自查評工作，做好安全信息化建設，用“大數據”為安全管理提供科學支撐。

江泓指出，項目部一要認真落實好安全管理強化年各項措施，制定具體的實施細則；二要貫徹落實好上海電建公司二季度安委會布置的各項工作要求；三要抓實抓細現場安全管理工作，落實全員安全生產責任制，堅持常態化班組包保制，開展好雙重預防機制，加強分包隊伍管理，推動信息化建設，積極開展安全創新工作。

二公司黨委書記、董事長黃小明、副總經理廖周平等相關人員陪同參加。